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是亦察之尚有未精。然就如吾子之說，則知行之為合一并進，亦自斷無可疑矣。——王陽明《傳習錄》

2024年5月和11月，通懋機電董事長蘇總帶領20余名通懋伙伴分別參加了潤澤園戰略共創會7號班和19號班的學習。

通過兩次共創會的反復錘煉，各位通懋伙伴最終在學習會上共創出了愛客戶的穿透點：“真實有力地踐行十怕十諾”！

2024年12月2日，德州通懋召開2025第1個百日奮戰“春戰”啟動大會，本次啟動大會，詳細解讀了百日奮戰路線圖，架構圖等內容。百日奮戰路線圖以“為了億萬家庭的幸福乘梯”為使命，以“客訴，是客戶給我們最好的嘉賞”為原理原則，以“真實有力地踐行十怕十諾”為穿透點，分別制定了個人成長機制、愛客戶機制、軍團PK機制、落地監督機制四個保障機制，從悅納、閱讀、五分鐘共創、復盤、溝通等各方面提升員工個人心性，提升愛客戶能力，分階段完成目標。

德州通懋致力于追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會進步發展做出貢獻，積極打造家庭幸福型企業，引領員工學習成長，分享學習心得、分享家庭幸福故事，分享愛客戶故事，提升全體員工愛客戶的能力，讓愛流動起來，進而實現“客戶至上 協同合作 利他共生”的企業價值觀。

最后，預祝通懋第1個百日奮戰“春戰”圓滿成功！